İçe Dönük Bir Girişimci Olarak Nasıl Başarılı Olunur?

Kendini içe dönük biri olarak görüyor musun? Daha da önemlisi, içe dönük eğilimlerinizin iş başarınızı engellediğine inanma tuzağına düştünüz mü? Öyleyse, güveninizi artırmaya hazırlanın. Çünkü gerçek şu ki, bir girişimci olarak başarılı olmak, dışa dönük olmaktan daha az bir içe dönük olarak yapılabilir. Aslında çoğu araştırma, içe dönüklerin daha iyi liderler yaptığını gösteriyor .

Başarı Sadece Sosyal Yetenekli Kişiler İçin Değildir

Bill Gates, Mark Zuckerberg, Elon Musk ve Warren Buffett'ın ortak noktası nedir? Mega-müreffeh girişimciler olmanın yanı sıra, hepsi kendi kendini iddia eden içedönükler ve zirvede yalnız değiller.

Birçoğumuz başarılı iş liderlerini giden, yüksek sosyal enerjili tipler olarak görmemize rağmen, bu izlenim çoğunlukla bir efsanedir. Zamanımızın en büyük girişimcilerinden bazılarına gerçekten baktığınızda, aralarında pek çok içe dönük kişinin olduğunu keşfedeceksiniz.

Öyleyse, içe dönük bir girişimci olarak başarılı olma şansınızın, sosyal olarak ustaysanız sahip olduğunuza göre daha az olduğu şeklindeki yanlış kanıya neden olan şey nedir? Bu kadar çok dışa dönük kişinin iktidar konumlarına gelmesi büyük ölçüde sorumludur.

İçedönük Girişimcilerin Bazı Benzersiz Avantajları Var

İşbirliğine dayalı, sosyal ortamlarda başarılı olan insanlar sadece liderlik pozisyonlarına çekilmezler, bu roller için içe dönük meslektaşlarından daha sık seçilme eğilimindedirler. Ancak dışadönüklerin, bir kez bunu yapacak pozisyona geldiklerinde başkalarını yönetmek konusunda daha iyi bir iş çıkardığına dair çok az kanıt var - ve çoğu durumda bunun tersi geçerli.

İşte içe dönük liderlerin masaya getirdiği benzersiz avantajlardan sadece birkaçı :

İçedönükler düşünür - çok. Ayrıca, başkalarının fark etmediği ayrıntıları ve bağlantıları fark etmede mükemmeldirler. Dolayısıyla, içe dönük girişimciler düşüncelerini işlemek için daha fazla zamana ihtiyaç duyabilirken, bu aslında daha titiz ve çok yönlü kararlara yol açabilir.

Tam anlamıyla girişken olmadıkları için, içedönükler diğer insanların söyleyeceklerini dinleyerek çok zaman harcarlar. Birçok içe dönük lider , işyerinde daha etkili iletişimi teşvik ettiği bilinen iyi gelişmiş dinleme becerileri sergiler .

İçedönüklerin başkalarına güven verme konusunda bir püf noktası vardır - vazgeçilmez bir liderlik özelliği. Yalnızca içe dönük liderler empati kurmakla kalmazlar ve fikirlerini gruplar halinde paylaşmaktan çekinmeyen ekip üyeleriyle bire bir oturmaya istekli olmakla kalmazlar, aynı zamanda azimleri ve takip etme yetenekleriyle de tanınırlar.

Sırf içedönüklerin sunabileceği çok şey olduğu için, bazı belirgin ticari zorluklarla da karşılaşmadıklarını iddia etmek yanlış olur. Birçok içe dönük birey girişimci olarak mücadele ediyor. Ve bu, başarılı bir girişimcinin neye benzediğinin çöküşünün kişilik özelliklerinden hiç bahsetmemesine rağmen doğrudur .

Bununla birlikte, dikkate alınmaya değer birkaç önemli noktayı ortaya çıkarır:

başarılı girişimciler risk alır,

kişisel ve profesyonel ağların oluşturulmasına öncelik verirler ve

Başarılarının önemli bir bölümünü yönetim ekipleriyle etkili bir şekilde çalışmaya bağlıyorlar

Düşük anahtar davranışımız bu tür dışa dönük hedeflerle uyumsuz görünüyorsa, işletme sahipleri olarak endişelenmeli miyiz? Bu tamamen senin bakış açına bağlı.

İçe Dönük Niteliklerinizden En İyi Şekilde Yararlanmak

Risk almayı genellikle dışa dönüklük ile eşanlamlı olarak algılıyoruz. Riski bir kalabalığın önünde konuşmak olarak tanımlayan içe dönük kişiler için bu doğru olabilir, ancak iş dünyasında risk almanın gerçek tanımının daha çok ilgisi vardır:

Verdiğiniz kararlara eşlik eden mali kayıp potansiyelini kabul etme yeteneğiniz ve

devam eden belirsizliği tolere etme kapasiteniz

Yerleşik bir işletme sahibiyseniz, muhtemelen her gün bu riskleri alıyorsunuzdur.

Ve pek çok dışadönük tarafından paylaşılan küçük bir karizmanın - bağlantı kurma ve çalışanları motive etme söz konusu olduğunda uzun bir yol kat ettiği şüphesi olmasa da, daha çok düşünceli bir tipseniz, hepsi kaybolmaz.

Dışa dönük bir doğa, ağ oluşturma etkinliklerine katılmayı, potansiyel iş danışmanlarıyla tanışmayı - hatta yönetim ekibinize hitap etmeyi - kolaylaştırabilir, ancak bu gibi durumlar için geçici çözümler vardır.

Örneğin Bill Gates, onlardan bir şeyler öğrenebilmek için kasıtlı olarak dışadönükleri işe aldığını iddia ediyor. Mark Zuckerberg, kendisini daha sessiz güçlerini tamamlayan giden takım liderleriyle çevrelediğini söylüyor. Ve Elon Musk, iletişim ve sosyalleşme yoluyla kişisel gücün nasıl kullanılacağını öğrenmek için özel bir çaba gösterdi.

İçedönüklük, davranışınızı belirlemez - ve işinizde daha büyük başarı elde etmek açısından kesinlikle bir zararlı olmak zorunda değildir. İçe dönük bir girişimci olmak, sadece işinizi kurarken ve ekibinizi kurarken dikkate alınması gereken özel bir dizi beceriye ve benzersiz bir eğiliminiz olduğu anlamına gelir.

İçine kapanık biri olabilirsiniz ve yine de kendinden emin bir karar verici ve yaratıcı bir problem çözücü olabilirsiniz. Günün sonunda, sizi gerçekten gitmek istediğiniz yere götürecek olan, doğuştan var olan ısrarınız, sürekli öğrenme dürtüsünüz ve eğilme ve odaklanma yeteneğinizdir.